 |
| destiny23 Come with me ... |
 |
|
|
Temat: ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Temat: Metody organizacji i zarzadzania ...list wydarzeń możliwych w przyszłości ważnych dla organizacji. Metoda scenariuszowa możliwych zdarzeń jest instrumentem przydatnym do oceny stopnia ryzyka przewidywania, podstawowych zmian i do wyboru konkurujących ze sobą celów strategicznych przedsiębiorstwa. 2) scenariusze symulacyjne służą dokonywaniu wyprzedzającej oceny wartości poszczególnych wyborów strategicznych organizacji zależnie od oddziaływań otoczenia. 3) scenariusze stanów otoczenia – mają w założeniu charakter jakościowy. Oznacza to, że oceny potencjalnej siły wpływu poszczególnych procesów występujących w otoczeniu na organizację oraz szacowania prawdopodobieństwa wystąpienia tych procesów w określonej przyszłości dokonuje się na podstawie wiedzy twórców scenariusza. Rozróżniamy cztery podstawowe scenariusze: optymistyczny, pesymistyczny,... Źródło: czubki7gr.fora.pl/a/a,146.html Temat: MOIZ WAŻNE ! Jeśli mogę coś doradzić... to ja osobiście, przygotowując się do egzaminu, ogarnąłem następujący zestaw zagadnień*: 1. Metoda i Technika - definicje, przykłady # Różnice między metodą a techniką # Które pojęcie jest szersze w swoim zakresie? 2. Scenariusze eksploracyjne, antycypacyjne, scenariusze stanów otoczenia 3. Fazy cyklu organizacyjnego, etapy wchodzące w skład faz 4. Istoty, założenia wszystkich Zarządzań Przez... (cele, wyjątki, obchód, inwigilację itp.) # W jakich etapach procesu zarządzania stosowane są poszczególne metody? 5. Istota metody prognostycznej, diagnostycznej itd., istota synektyki 6. Etapy występujące w metodach heurystycznych 7. Centra zysków i... Źródło: zimnajlepsi.fora.pl/a/a,1041.html Temat: II rok-Materiały techniki decyzyjne ...cele i przygotować odpowiednie strategie działania. PODZIAŁ SCENARIUSZY:KRÓTKOOKRESOWE(kilkuletnie) I DŁUGOOKRESOWE(ok.10 lat): Najczęściej konstruowane są scenariusze: a)dla samego przedsiębiorstwa jako organizacji-bierze się wówczas pod uwagę silne i słabe strony organizacji oraz szanse i zagrożenia tkwiące w otoczeniu i buduje się różne warianty scenariuszy zastanawiając się nad odpowiednią reakcją na tą sytuację b) scenariusze stanów otoczenia przedsiębiorstwa-cechą charakterystyczną tej metody jest ocena potencjalnej siły wpływu i jej kierunku negatywnego lub pozytywnego różnych obszarów otoczenia makro- i mikro- analizując makrootoczenie bierze się pod uwagę najczęściej takie sfery jak:ekonomiczną,technologiczną,międzynarodową,społeczną,regulacyjno-prawną. W mikrootoczeniu- ocenie podlegają konkurenci, dostawcy,... Źródło: silesius.fora.pl/a/a,1053.html |